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全面复盘上半年 奋力决战下半年 丨中辰轻机召开2022年上半年工作总结会暨运营KPI指标分析会

点击率:        发布时间:2022-07-21 11:14:19

        7月16日,中辰轻机在公司召开2022年上半年工作总结会暨运营KPI指标分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,全面落实凯盛科技集团、中国联合装备上半年工作会会议精神,分析研判形势,部署下半年重点任务,号召中辰轻机上下凝心聚力、聚焦发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。党委书记、董事长、总经理查正旺出席会议并讲话。会议由常务副总经理何胜主持。


 
       查正旺充分肯定了各系统、各子公司、各事业部付出的努力和取得的成绩。他指出,今年以来,公司党委坚决贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神,党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,领导班子查堵点、破难题、促发展,广大职工讲大局、练内功、聚合力,企业改革发展和党的建设等各项工作有序向前推进,取得了重要的阶段性成果,交出了一份亮丽的答卷。


 
      当前,百年未有之大变局加速演进,世界处于新的动荡变革期。国际形势风云变幻,经济下行趋势明显,查正旺强调一定要做好应对风险的各项工作。就做好下一阶段工作,要求:

      一要严格KPI绩效管理。阿米巴经营管理数据要与部门及个人绩效关联;
 
      二要发挥各子公司优势。封罐机事业部产品品类要覆盖全系列产品;全灌公司要立足长远,做成“代工超级工厂”;南京公司要充分发挥区位优势、资源优势,争取三年做到国内第一;
 
      三要保持技术研发优势。以技术为企业引领,不断开拓创新,实现企业高质量发展;
 
      四要推动“数智”化工作。抢抓“数智”化发展先机,努力跑出中辰“加速度”;
 
      五要提升财务管控功能。严格落实全面财务预算管理;持续推动业务预算与财务预算深度融合,有效发挥财务资源保障和引领业务发展作用;
 
      六要强化知识产权工作。在专利技术申请上厚植“快速抢道、合理占道、灵活借道、科学建道”的理念,构建以创新为核心、以应用为导向、以保护为依托的知识产权工作机制;
 
      七要运用好清单式管理。努力做到“八有”管理。即有计划、有措施、有标准、有督促、有检查、有记录、有反馈、有奖惩。


 
       何胜在总结发言中,号召大家要深入学习贯彻查董事长讲话精神,严格落实各项工作要求,抓重点,强弱项,补短板,全力以赴,与时间赛跑,提素质,增动能,为完成全年经营目标而不懈努力。

      会上,各分管领导针对各系统的工作汇报进行了深入点评,肯定取得的成绩,指出存在的问题,明确整改方向。

 
      各系统、各子公司、各事业部共计21位主要负责人,分别汇报了上半年部门工作及KPI指标完成情况,分析了工作中的不足之处,提出了下半年推进计划及措施。
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